要制訂人力資源管理計劃,部門必須改變其管理方法﹕由單純的員工管理轉變為善用人力資源,以達致部門的策略目標。下表說明這種改變 ﹕
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側重行政管理 |
側重人力資源管理 |
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管理人事 |
善用人力資源,以達致策略目標 |
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個別的管理員工項目 |
人力資源管理項目與部門業務計劃結合 |
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員工管理工作的優先次序,通常與最新的管理概念和觀點掛鈎 |
人力資源管理活動的優先次序,與部門業務項目的先後次序掛鈎 |
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由人事部負責員工管理 |
業務管理人員與人事部門共同承擔人力資源管理工作 |
| 引言 | 甚麼是人力資源管理計劃﹖ | 制訂人力資源管理計劃的成功要素 | 管理策略的轉變 | 人力資源管理計劃 - 各司其職 | 制訂人力資源管理計劃的模式 | 制訂人力資源管理計劃 - 按步就班的方式 | 人力資源管理活動一覽表和人力資源管理活動的範例 |